大數(shù)據(jù)是以容量大、類型多、存取速度快、應(yīng)用價值高為主要特征的數(shù)據(jù)集合。對大數(shù)據(jù)進行收集后可利用統(tǒng)計學(xué)技術(shù)進行分析，從而提煉數(shù)據(jù)要點、發(fā)現(xiàn)具體問題、提供決策建議。在新時代，基于大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用技術(shù)，能很好的與生產(chǎn)大量數(shù)據(jù)的工程建造行業(yè)緊密結(jié)合，為工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速跑出“加速度”賦能。

　　一、大數(shù)據(jù)應(yīng)用是推進工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“總抓手”

　　習(xí)近平總書記高度重視大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強調(diào)要實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略，不斷做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟。這一思想為推動我國數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國提供了科學(xué)指引。而推進工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就必須在工程產(chǎn)業(yè)中利用工程產(chǎn)出的數(shù)據(jù)，使用諸如SPSS、SAS、Python等大數(shù)據(jù)分析方法，完成數(shù)據(jù)從生產(chǎn)到收集、分析再到管理層決策的一體化、數(shù)字化體系閉環(huán)，完成從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)孤立到未來數(shù)據(jù)互聯(lián)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在加快新舊動能轉(zhuǎn)換上實現(xiàn)新突破。這其中細節(jié)上離不開大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實踐落實、大方向上離不開大數(shù)據(jù)應(yīng)用的思路指引，突出體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)應(yīng)用的總抓總領(lǐng)作用。

　　二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用是提高工程造價審核效率的“推進器”

　　國內(nèi)工程造價仍存在大型工程建設(shè)施工周期長導(dǎo)致造價多次審核且標(biāo)準(zhǔn)不一、業(yè)主單位工程價款結(jié)算階段多、人工記錄信息滯后等問題。通過建立臺賬管理制度結(jié)合大數(shù)據(jù)云平臺能實時對所收集數(shù)據(jù)進行識別、匹配，為分階段結(jié)算提供依據(jù)，同時實現(xiàn)對招投標(biāo)、工資管理、工程變更、竣工驗收等全過程費用管控。大數(shù)據(jù)云平臺在工程造價審核方面的應(yīng)用，推進了造價審核準(zhǔn)確率、資金流向追蹤效率、后期問責(zé)效率的提升，做到“精審確審”“有跡可循”“知責(zé)知進”，全面促進造價審核環(huán)節(jié)綜合效率的提升，起到“推進器”的作用。

　　三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用是優(yōu)化工程項目管理結(jié)構(gòu)的“調(diào)節(jié)劑”

　　國內(nèi)常見的工程項目管理問題主要有技術(shù)、施工進度和質(zhì)量、人員管理、資料管理、環(huán)境保護等方面。通過引入大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，進行對人、機、料、法、環(huán)等核心要素的管理，既能提高管理效率，又能節(jié)省大量時間和人力成本，實現(xiàn)對工程管理全要素全過程的控制與預(yù)警。引入大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對整個項目各個環(huán)節(jié)管理結(jié)構(gòu)進行調(diào)節(jié)，是將宏觀管理與微觀管理有機結(jié)合的一種高效手段，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在管理項目、協(xié)調(diào)流程的調(diào)節(jié)作用，推動優(yōu)化項目管理流程向智能化、規(guī)范化、效率化轉(zhuǎn)型升級。

　　習(xí)近平總書記指出：“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇”。大數(shù)據(jù)技術(shù)已然成為新時代激發(fā)工程產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動力、重塑企業(yè)間競爭優(yōu)勢的新機遇、提升企業(yè)項目管理的新途徑。如何根據(jù)自身特點推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，滿足多元化分析所需，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)應(yīng)用“總抓手”“推進器”“調(diào)節(jié)劑”等作用，也成為新時代交給每個企業(yè)思考的重要命題。