景德鎮(zhèn)古鎮(zhèn)投資有限公司作為市政府直接管理的國有企業(yè)，承擔著景德鎮(zhèn)市許多重大建設(shè)項目，為了保質(zhì)保量按時完成這些項目，根據(jù)潘占輝總經(jīng)理的要求，公司建立并實施了過程管理體系（督察制度）。

　　過程管理體系實施主要是根據(jù)政府對我公司實施項目的總體要求，確定目標及時間節(jié)點，從上至下，將任務(wù)逐步量化、分解成若干可執(zhí)行的小目標，落實到部門和個人，即人人明確個人目標任務(wù)和時間節(jié)點，公司監(jiān)察室負責對完成情況進行督察并將督察結(jié)果及時反饋至公司領(lǐng)導(dǎo)層，綜合辦公室做好資料存檔整理工作，并作為部門和員工業(yè)績效考核的依據(jù)之一。

　　過程管理體系的實施是基于完善管理制度作為保障，以精細化管理為基礎(chǔ)，通過推行目標管理和過程控制，從而實現(xiàn)高績效管理模式的一種理念。公司通過全面實施目標管理，強化過程控制，打造精細化項目管理團隊，提高公司管理能力，確保公司的各個項目按照政府要求保質(zhì)保量及時實施，據(jù)悉公司各部門都按照公司整體部署，制定了明確的任務(wù)目標及完成時間節(jié)點，監(jiān)察室做好了督查的相關(guān)準備工作。